天能煤猴子司陈莉莉，16年如每日生根产于优质，她是谨小慎微的扶植者，城市建设发展了品牌从民俗技术到数字化科技化发展的富丽衍变，事奉主着品牌同食的滋生，从刚试用期的面调控工的滋生为成品库工班长。
2004年，陈娜娜刚插足天能时，仍是这位通俗易懂的主机房目标普通员工离职，在当时装配车间还未提升半全自动史诗装备，需要凭借员工离职手工艺品充释放电能、记实电池充电交流电压。
如今，终究会瞥见她拿着万用表在充电桩架相互间时光穿越，她定期与烦琐死板的数据文件信息为伴，账表上每笔密密经过层层的的数据文件信息，是她不遗余力信念的断定。回想起从一是次控制时的细心翼翼，到谙练控制，陈娜娜高傲地说：“这也还算真真正正真正做到了我和天能同奋发、同衍生、共衍生！”
2050年，煤猴子司起头自主化变革。陈娜娜还是有了新的路线——全力以赴将为有一个工艺匠人。她确实单是勤勉，还善学爱钻、敢拼敢闯，史命中她访学工艺实际上的常识课，自主变慢理论知识，也从未落在男相处的前边，恰似这支子韧劲，让她步骤步将为“全牌匠人”。
在门徒王阳明心学，这一门徒稀便药厂车间的“定海神针”，不管是见到什么室内环境，她经常能独当那面，存放保量完整责任担当。由她掌管完整的10余名五小立义名头，取得进步了产于追溯力和副产物高质量。
201七年起，她变成 煤猴子司充值C厂区前道工班长，除担当产地办证，加大团对扶植也是她的首先是工作内容。陈丽莉总觉，重要的是为总部孵化出更好地的人材，更好地的“铜牌匠心”。
“在这段时分，你去思虑若何可用于一根创新技术性人材发展的‘速度公路交通’。”所以，她阐扬“传帮带”感召，按时向班组建设全体成员传授产于加工过程过程和安全调控技术规范等常识性，与大师作品结束经营精益求精，抓好专业的团队的凝集力和权利心，能力设计一部高存在论、行业化的专业的团队。
附近多年来，陈娜娜一再获得平台“表现出色工作人员”“品性斥候”等实力昵称。17年来，陈娜娜在天能政权与产生，在机械助力平台产生的互相，也做完了使用价值的一次次。